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黃陵礦業物資倉儲管理搭上“云”快車

作者:李金玲 權春暉     時間: 2019-06-28     點擊:1158次    分享到:

“前幾年,物資集中到貨的時候,不僅種類繁多,計劃核對、入庫驗收、物資出庫、結算等各環節流程相對較長,一天忙下來一身汗,你看現在好多了,用這個電子巴槍,對著二維碼式的各個物資‘身份證’,只要隨手一掃,就實現了驗收、定置、補庫、盤點、實時庫存查詢、出庫、結算多個一鍵功能,真是不錯?!币惶柮旱V物資超市保管員傅凱高興的介紹到。

“云倉儲”管理平臺是陜煤集團“三網一平臺”戰略中的一個重要組成部分,黃陵礦業公司作為該平臺的首家試點單位,不斷推進物資管理信息化延伸優化和覆蓋,構建物資信息大數據庫,實現物資采購和倉儲“雙軌并行”,加大物資盤活力度,嚴格控制計劃審批和材料指標管控,降本增效成果顯著。一季度噸煤材料指標22.46元/噸,實際完成指標較計劃指標下降6.02%。

信息化管理平臺正如一個物料資源的“淘寶”系統,各單位采取修舊利廢、交舊領新、廢舊物資處置、內部物資調劑一系列舉措,消化支護、托輥等內部各類產品,庫存降幅達50%。

據悉,去年八月,黃陵礦業公司在所屬四對礦井建立了“井口超市”對常用小型設備、材料、易損件、通用件實行代儲代銷管理,先后累計寄售儲備各類物料累計2469種,合計3164萬元,并聯儲共備各類物資50余種,運行10個月以來,累計物資領料9242種,減少資金占用5000余萬元。在此基礎上,黃陵礦業公司為了助力物資管理,適時推進“云倉儲”管理系統,將物資采供管理平臺、代儲代銷管理完美結合,實現物資管理高質量發展。

“現在一個庫房保管員不僅能及時完成到貨物資的驗收和出入庫手續辦理,還能對庫房各個物資的貨架位置、層級位置、剩余數量、補庫數量、應急調劑做到‘心中有數’,真是省人又省事,我對未來的物資管理充滿信心?!币惶柮旱V副礦長符大利說,目前,煤礦上各個生產部室、區隊之間不再發生材料擠占積壓、物資缺貨現象,礦井之間也可以互通有無,徹底實現資源共享、精準發放、成本控制。

一個創新的信息化平臺,有利于企業實現高質量發展。2018年2月開始,黃陵礦業公司開始打造物資采供管理信息化平臺,先后建成了集采計劃審批、無編碼計劃審批以及物資超市領料模塊,涵蓋各類物資18余萬種,通過利用信息化手段減少人為審批的繁瑣,在該平臺建立不同物資審核流,實現分計劃類型、分資金來源、分專業審核,實現“一站式采購”和“一鍵領料”,截止目前,執行各類物資訂單1323種,已完成了計劃采購金額近十億、物資領料5000余萬元,全部借助信息化手段完成,“快車”式發展有目共睹。

“我們正在加大‘云倉儲’系統推進力度,目前正在一號煤礦進行寄售物資倉儲信息化試點運行,下一步將在四個煤礦實現集采、寄售、自有物資三方面的統一出入庫和盤點管理,徹底達到‘日清日結’,為‘三網一平臺’建設打好基礎”。黃陵礦業公司機電部部長袁建平介紹道。

作為一款正在推進的倉儲信息化管理系統,該系統采用集中數據上報、業務分層級執行的方式,為黃陵礦業公司所有實物保管、寄售類型的倉庫進行日常管理和操作,并與物資采購、盤點數據相結合,為公司提供相對準確的物資庫存情況,為降低及盤活庫存提供大數據支撐。特別是今年3月份,因一號煤礦掘進巷道工藝發生變化,為了充分發揮設備的利用價值,盤活資產,黃陵礦業公司按照流程審批,經評估后將一號煤礦EBZ260掘進機以及隨機配件調撥給二號煤礦,僅這一項就盤活資產200余萬元。(李金玲 權春暉)



 

 

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